通俗地说，就是相关的知识信息在人脑中重新组合后即时凸现，有一种“茅塞顿开”的感觉。就像在黑暗的剧场里点亮一盏灯，把一些零星的观众及场景照亮，出现一个个活生生的形象。通过这一过程，验证广告创意是否拨动了读者的心弦，创意的表现是否清晰，创意是否给读者留下了想象的空间等等。精彩的形象广告与公益广告亲切自然，它们扎根于人们的意识中，触及人们的灵魂，使人们久久不能忘怀。无论广告创意的求索、知觉信息的筛选、诱因条件的妙用，还是设计灵感的显现，都离不开挖掘创意潜能的实践。
创新思维在表达方式上着眼于个体，通过个体特殊的形象来反映事物的共性。因此，广告作品要具有独创性，就必须力求从不同的侧面、从相异个体，塑造新的形象，深刻反映事物的普遍性，揭示客观的本质与规律。这就有了用摄影来表现“水润心田，受益无限”这一主题的想法。用生活中最熟悉的元素：报纸，泉水，青壮年白领，并通过局部置换，创造出一个“陌生”的场景，用“陌生化”来激发人们的认知兴趣。
系列化的形象广告和公益广告能够放大品牌在读者心中的形象。在系列形象广告和公益广告创意元素中，有一个相同的元素――在既定的目标下“生动地”表现“单一的主题”。每一个广告表述的主题必须“单一”，因为确信一个广告表述一个主题是最有效的，只有这样才会在市场上受到注目。以新推出的农夫山泉“水润心田，受益无限”为创意落点的形象广告，要让消费者能够在瞬间明白这个广告所表达的意思，广告中的主角敲定是先决条件。主角就是一直年轻新潮的叶老师。
为了表现“水润心田”这一动作，采用了近乎夸张的“喝水”姿势，以浓缩的笔墨“写”出一个“渴”字，既来源于生活，又高于生活。拍摄时，叶老师将外衣解开。被风吹起的外衣，犹如蝴蝶煽动的翅膀，预示着正在腾飞的矿泉水企业。拍摄喝饮料的镜头时，将瓶装饮料倒掉换成农夫山泉矿泉水。“喝”得津津有味，人物表情自然传神。快门凝固的流畅泉水，看上去像珍珠般晶莹，使这个作品具有高度概括力。
主题句“水润心田，受益无限”，与这个作品水浮交融在一起，起到了互相衬托的作用。1984年10月1日，刊登了这个形象广告，受到了普遍好评。
叶华略一沉吟，便说:“我们事业群也有很多自己的供应商承接广告，除非特别优秀的，分离出去也无妨。”
现在叶华的事业群分成9类，市场系统、技术支援系统、研发系统、财务系统、中试系统、生产系统、市场财经系统、秘书和文员、管理工程部。
市场系统。按地域先分为国内和海外，国内又分为大马岛总部和各地办事处，海外也分为国内大马岛总部和各大洲地区部。按工作分工又可基本分为客户系统和产品系统。大马岛总部：包含国内、海外客户和产品系统的总部机关。国内包括各目标运营商系统部的总部和各产品国内系统部的总部。海外包括国际营销（客户）和产品国际（产品）的总部。还有负责客户接待（最为一些不明真相的人误解）的客户工程部。当然个别小部门的总部不在鹏城而在科技城。
国内办事处：基本位于各直辖市及省会城市，连市、青市等也有小办事处。各办事处的工作目标就是销售，分客户线（负责各运营商）和产品线（负责各产品）。各线人员算各部门大马岛总部的派出人员，又直接受办事处主任管理。办事处主任对所在办事处辖区负责，权利很大，相当于封疆大吏。海外地区部：包括亚太、中东北非、老大哥、南部非洲、拉美、北美、欧洲、东太平洋（按地理应该叫西太平洋，因为管辖的是霓虹、韩国、澳洲、港城地区等亚太发达地区）。各海外地区部又在各个国家设了办事处，也分客户线和产品线。市场系统的海内外员工总数应该在40万偏上。
技术支援系统。包括大马岛总部和各国内办事处及海外地区部的派出机构，按维护产品不同分为各产品部，负责产品的售后服务。总人数在20万至30万人（为降低成本，该部门的工作不少由外包公司负责，称合作方）。
研发系统。负责各产品的研发，是最庞大的系统，人数在100万人左右，还不包括相当数量的外包人员。分为大马岛总部和各地研究所，根据产品不同分为智能化、机器人、软件设计、硬件设计、智能网、数通、多媒体等等。后来又改为软件、硬件、智能等等，不管名字怎么改，基本还是按产品划分。各地研究所侧重不同，比如大马岛侧重硬件设计生产、科技城侧重软件输出、鹏城、帝京和魔都的创意设计搞得也不错。在海外也有不少研究所，包括阿三国、米国、老大哥、瑞典等、除了霓虹曾经搞的挺大外（现在霓虹人好象都来鹏城了），其他的基本是搞搞样子。
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