相对于纺织业这种全世界最难做的生意之一，其他工业品要轻松的多，也因此出现了一批恒久远的化石级公司。但同样是化石级公司，也有好生意与平庸生意之分。叶氏制药、HK集团、维多利亚公司，虽然一个是制药公司，一个武器公司，一个日用品公司，救命、杀人、享受生活，彼此矛盾，但他们有着共同的特点。
他们都生产成千上万种商品，而每一种商品的市场规模都不算十分巨大。叶氏制药有阿奇霉素、基因药物、华哥、数万种临床药物。除了各类常规的轻重武器外，HK集团有轻工方面就有石墨烯、油漆、玻璃纸、合成橡胶、DVD、莱卡、防火材料、防弹背心、太空服等等。维多利亚公司有蜡烛、肥皂、洗衣粉、洗发水、沐浴露、衣物柔顺剂、纸尿裤、卫生巾、牙膏、化妆品等等。第二，这些商品大多都是有技术门槛的，因此参与竞争的对手通常都不多，利润率相对较高。第三，商品虽多，渠道却是单一的。这个才是关键。
叶氏制药的渠道是医院，维多利亚公司的渠道是超市，HK的渠道相对复杂，但因为是顶尖的，合作方也比较稳定。只要渠道是稳定的，叶华的关门弟子们就能根据特斯拉宇宙数据库给出的资料和工艺源源不断的开发新的技术商品，满足不同的功能需求，即使有一些失败了，有一些被新技术取代了，也没有关系。
因为商品足够多，提供了一个巨大的安全垫，因为有着共同的渠道，这些商品的销售和管理成本比只做单一商品的小公司更低。这种生意模式，叶华认为可以用“平台型公司”来定义。
它们和单品型公司相区别，比如汽车公司、相机公司、手机公司、电视机公司，公司业务高度集中于某个单品，一旦出现技术革新，就整个被摧毁了。并且由于是大单品市场，竞争对手众多，价格战不可避免，风险相对高得多。经过漫长的市场淘汰，一浪接着一浪，能够活到最后的，通常都是平台型公司。
绝大部分的工业公司目前都还是单品型公司，兼具平台属狌的凤毛麟角，现在有叶华的关门弟子开始了大规模投资，但有一些显然是有潜质往这个方向发展的。如果能能掌控米国银行和花旗集团，那么击溃那些旧势力就易如反掌了。
自从克莱顿强出头后，叶华的各类基金公司开始放弃对IBM的收购，持续在高位套现引起了不少风波，同时叶华的另外一个金融团队开始对米国银行和花旗集团的小股东进行围剿。
就在星期一的交易结束，所有人都在关注这两家银行集团的股价再次被炒高了两倍的时候，星期二CNN又爆出了一则重磅消息——阿肯色州州长、南部经济发展政策委员会主席、兼全美州长联席会议主席克莱顿和一个年轻女雇员发生拉链门事件！
透过网路，一份震惊世界的清晰DVD录像在流传，这个DVD录像非常清晰记录这这位年轻州长和女雇员的不轨行为。录像出来后，这位女雇员在各种压力之下坦诚承认了她和克莱顿之间的青人关系。
四年前两人第一次发生接触。之後两人陆陆续续，总共发生过十次接触，地点不是在办公室就是宾馆。而这DVD录像是在一家希尔顿宾馆被一个录像爱好者无意录制的，对克莱顿和女雇员接触的细节，拍摄得相当清楚。其中包括两人的拉链。克莱顿一边和国会议员打电话，一边接受女雇员服务，两人也曾经使用雪茄作为道具，还有电话撩。另外女雇员还指出蓝色洋装上的污渍，经过ＤＮＡ比对，确定是克莱顿留下的。显然，一个兼任多个重要职务的在任米国州长竟然让这样的丑闻遭到曝光可见当时克莱顿是如何狼狈了，几乎可以说这对于如日中天的克莱顿的正治生涯无异于晴天霹雳，致命一击，要不是他妻子希拉里在困境中的鼎力相助，力挽狂澜，他几乎就在台上被对手哄下台去！
克莱顿出生于阿肯色州的霍普，然后在温泉城长大。克莱顿的本名叫威廉·杰斐逊·布莱斯四世，他的父亲威廉·杰斐逊·布莱斯三世是一名销售员，在克莱顿出生前3个月就在一场交通意外中丧身。是一个地地道道的遗腹子。他的母亲维吉尼亚·戴尔·卡西迪在1950年又与罗杰·克莱顿结婚。克莱顿就是由母亲和这位继父抚养的，他在15岁那年正式将姓氏改为“克莱顿”。克莱顿在一个暴力家庭中长大，继父是个酒鬼和赌徒，经常虐待克莱顿的母亲和他同母异父的兄弟小罗杰，当他14岁时就第一次挺身抗暴！据媒体报道，那是1960年，克莱顿作为一个高中一年级的学生体重已经超过两百磅，身高接近6英尺，实际上他的个头比他继父还大，那一夜当父母卧室又传来母亲遭殴打的声音时，他便猜测到又是继父在毒打母亲了，于是他推门而入：“爸爸，我有话要对你说，请你站起来听，如果你站不起来我会帮你，”他对瘫坐在地上的继父说：“我今后不再允许你发酒疯动我母亲动一个指头，否则你就要小心了！”
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